Analisis Kompetitif dan Strategi Bisnis NVOCC dalam Industri Maritim Di Indonesia

Dr. Drs. Budi Nur Rochmadi, MBA
Prof. Dr. Ir. Prasadja Ricardianto, M.M
Dr. Librita Arifiani, SKOM, MMSI.
Dr. Datep Purwa Saputra, S.Sos, MM., MH, ΜΒΑ.

Buku monograf berjudul “Analisis Kompetitif dan Strategi Bisnis NVOCC dalam Industri Maritim Di Indonesia” ini membahas dinamika bisnis Non-Vessel Operating Common Carrier (NVOCC) dalam industri logistik maritim Indonesia, mulai dari posisi NVOCC dalam rantai logistik, perkembangan layanan LCL, tekanan regulasi, persaingan antara pemain lokal dan global, hingga kapabilitas internal yang menentukan daya saing perusahaan. Pembahasan juga menyoroti pentingnya efisiensi biaya, diferensiasi layanan, fokus pasar, kolaborasi melalui co-loading dan konsorsium LCL, serta transformasi digital sebagai bagian dari strategi bisnis yang semakin dibutuhkan dalam lingkungan logistik yang dinamis.

Melalui pendekatan Integrated Strategic Adaptation Model (ISAM), buku ini menawarkan cara pandang bahwa daya saing NVOCC tidak dibangun melalui strategi yang statis, melainkan melalui proses belajar, menyesuaikan diri, berkolaborasi, berinovasi, berkinerja, dan bertumbuh secara berkelanjutan. Buku ini diharapkan menjadi referensi bagi akademisi, mahasiswa, pelaku usaha, regulator, asosiasi, dan pemerhati logistik maritim dalam memahami arah pengembangan NVOCC nasional yang lebih adaptif, efisien, terintegrasi, dan berdaya saing.